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管理学创业计划书范文

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管理学创业计划书范文

第一部分经营管理体制;

一、公司类型;有限责任公司;

二、核心管理层经理工作职责和简历

;三、员工安排(部门、人数、具体职责);

四、总投资;总投资额200万元;

五、关于所有权结构；投资主体由法人及自然人共同构成；xx公司负责投资并掌握控股权，同时依据自愿原则吸纳山东省内的优质资源。

六、董事会;董事会设置原则(包括董事长、理事

商业计划书

XX咨询服务公司

2010.3月20日

咨询公司创业计划书

第一部分 经营管理体制

一、公司类型

有限责任公司

二、核心管理层经理工作职责和简历

三、员工安排(部门、人数、具体职责)

四、总投资

总投资额200万元。

五、所有权形式

由和自然人组成投资主体。

xx公司进行了投资并取得了控股权，同时依据自愿原则，接纳了山东省质量技术监督局的工作人员以及xx公司的员工以自然人身份入股。在这其中，xx公司作为主要的投资者，持有40%的股份；而自然人股东合计持有60%的股份。

六、董事会

董事会设置原则(包括董事长、理事、股东代表的产生原则)

董事会职责和权限

董事会主要工作程序(决策程序、各项会议程序等)

七、公司成立日程计划

八、报酬

股东分红原则和程序

员工薪酬方案

第二部分 市场分析

一、 背景

认证市场现状

自1993年起，我国开始借鉴国际先进经验，推动认证工作的开展。自此开元ky888棋牌官方版，认证市场迎来了前所未有的增长与兴盛。至2003年底，已有超过10万家企业主动采纳ISO标准，如ISO9000、ISO14000、OHSAS18000等开元棋盘app官方版下载_开元棋盘app官网版下载-跑跑车，并成功获得了相应的认证证书。认证项目已从最初的质量管理体系认证逐渐拓展至环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系以及社会责任管理体系等多个领域的认证。提供相关认证审核和注册服务的机构数量也从最初的几家增长至如今的近百家。鉴于认证咨询机构的准入门槛相对较低，咨询机构的数量更是以几何级数迅猛增加，市场竞争日趋激烈。认证市场中存在的问题也日益突出，主要体现在以下几个方面：

1、 低价恶性竞争

随着提供认证服务的机构数量持续增长，以及作为认证服务消费主体的企业对认证的片面认识，加之认证市场的逐渐萎缩开元棋盘财神捕鱼官网版下载2023，认证服务市场陷入了低价恶性竞争的困境。以向中小型企业提供认证服务为参照，当前提供认证审核和注册服务的认证机构，其收费标准已降至2000年水平的约30%；而咨询机构的收费也相应下降至2000年水平的约20%。

2、 重视市场数量，不重视认证服务质量

提供认证咨询服务、认证审核以及注册服务的同质化，不可避免地引发低价的恶性竞争，而这种恶性低价竞争又必然会造成认证服务质量的下降。众多消费者持续从收费较高的机构转向收费较低的机构，以xx公司为例，在2003年，就有约258家企业处于暂停或撤销状态，其暂停撤销比率大约为17%；在2000版iso9000标准被废除之后，共有210家企业未在xx公司进行换版复评，流失率达到了14%；在这其中，有42家企业已经转向了其他认证机构，占比约为3%；另外，有168家企业一直未曾进行认证换班工作，占到了11%，这些企业未进行换班工作的原因主要包括对认证注册的信心丧失，以及已转向其他机构进行认证注册等情况。

为了夺回市场份额，众多认证及咨询机构纷纷下调服务费用，这种不合理的降价行为不仅严重影响了认证服务的质量，还加剧了认证咨询市场的客户流失。

3、 市场需求在悄然变化

在我国，认证技术的普及日益广泛，企业对于认证服务的需求已不再局限于获取一张证书或是追求潮流，而是逐渐转向了引入先进的经营管理模式、增强自身管理效能、增强企业市场竞争力的多方面需求。xx公司2003年的顾客满意度调查结果显示，在回收的332份调查表中，25位客户对认证中心提出了有关提供更深入服务以及协助企业提高管理水平的具体建议和意见。这部分关注认证服务质量并寻求提升管理能力的客户比例大约为8%，这反映出市场需求正逐渐向成熟阶段发展。此外，根据咨询机构、认证客户以及政府相关部门提供的反馈信息表明，客户对于认证机构在证书颁发后的服务需求正日益增强。

基于当前认证市场的状况，我们可以看到，恶性价格战在认证领域已经逼近了临界点，而认证服务的品质以及认证品牌的形象，将可能成为下一轮竞争中的核心议题。作为我国颇具盛誉的品牌认证机构，方圆认证需及时作出战略决策，充分发挥自身优势，以更高效的方式参与市场竞争。

中国管理咨询业具有很大的发展潜力?

依据《中国统计年鉴》的记载，2000年，我国国内生产总值高达8.9万亿元，然而，管理咨询业的营业额却仅有约100亿元，其中咨询业所占比重仅为0.11%。值得注意的是，这100亿元中尚包含了移民、留学服务以及部分广告收入。据估算，专门针对企业战略和管理咨询的营业额不超过10亿元，这一数额仅占国内生产总值的十万分之一。业内公司初步估算，2000年时我国管理咨询行业整体增长幅度保守预计在50%以上，其中某些公司的业务量增幅甚至超过了100%。管理咨询业在我国，不仅是发展潜力巨大的产业，也是发展速度最快的行业之一。

二、所属行业及行业分析

xx咨询公司系拟成立的，其业务范围涵盖管理咨询领域。经过对管理咨询行业的深入调研，以下是对我国咨询行业现状的详细分析：

1、中国管理咨询业发展简况

20世纪80年代中期，我国咨询业的兴起始于政府成立的咨询公司，领域主要涵盖投资、科技以及财务咨询，这一发展较国际上的管理咨询业晚了超过一个世纪；进入90年代，咨询业主要聚焦于财务会计和企业培训；而到了2000年前后，市场营销、管理信息化、企业战略、生产运作管理以及IT咨询等新兴领域逐渐崭露头角。

当前我国的管理咨询行业还处于发展的初级阶段，然而，伴随着近年来众多国际管理咨询企业纷纷进军中国市场，诸如麦肯锡、安达信、波士顿咨询集团以及普华永道等知名国际企业已在中国市场扎根立足。与此同时，国内如北大纵横、合君咨询、派力营销、新华信、汉普咨询等部分管理咨询公司，在激烈的市场竞争中逐渐崭露头角，使得我国管理咨询业自诞生之初便呈现出激烈的竞争态势。2、咨询市场开始启动，咨询服务需求快速增加