开元棋盘财神捕鱼官网版下载2023 总编辑对话｜邵敬扬：从大型国企起步 如何找到属于自己的最好赛道

与企业家们深入交流，探寻我国经济的强劲心跳。自新年开始，大运河传媒特别设立了“总编辑对话”这一节目，通过思想的碰撞激发新的火花，用先进的理念指导理念，将企业家们丰富的经济实践经验以及他们不自觉中的主动选择，转化为全社会共有的智慧和宝贵财富。

北京东升国际科学园内，世界运河历史文化城市合作组织（WCCO）的北京代表处，大运河传媒的演播间中，邵敬扬，这位曾担任中国石化集团国际石油勘探开发公司埃及分公司总经理的资深人士，目前担任中国石化集团新星石油有限责任公司的二级协理员，他接受了WCCO副秘书长兼大运河传媒总编辑王晖军的专访。

在邵敬扬的办公室内，两面墙上各挂有一幅地图。其中一幅是江苏的地图，另一幅则是全球的地图。这两张地图的背后，映照着这位来自扬州的人，尽管他已离家多年，但心中对那个最初的出发地依然难以忘怀。

邵敬扬在扬州仪征化纤基层岗位工作了十年，之后转至北京的中国石化集团总部，又在那里工作了十年，紧接着投身海外，拓展中石化的国际业务长达十年，最终投身于中石化新能源专业板块。他的职业生涯始终与企业发展的步伐紧密相连。

从大型国企起步，如何找到属于自己的最好赛道？

把专业发挥到极致 跟上国企的每一次律动

专业构筑了事业之基，激情则是前进的引擎。凭借专业的翅膀，我们紧随国有企业的步伐，每一次的飞跃都昭示着对卓越品质的执着追求，同时也体现了专业精神与时代潮流的和谐统一。

邵敬扬在18岁时，顺利从扬州中学毕业，进而踏入上海复旦大学的大门，专攻企业管理。随后，他又赴中国人民大学深造，学习西方经济学。在那个80年代，研究生学历且精通企业管理的才子可谓寥寥无几，然而初涉职场、尚显稚嫩的邵敬扬却有着非凡的清醒。在他看来，管理这门学问，犹如屠龙之技，真正施展的机会并不多。

毕业后，我们班级众多同学投身银行等金融机构，而我却成为了少数选择企业的人。在小型作坊讨论管理，不过是空谈理论，唯有置身于大型、正规的企业，才能真正实现企业管理的实践。邵敬扬这样说道。

建国初期，纺织业作为推动我国工业化的关键先锋产业，扮演着举足轻重的角色。周总理曾明确指出，“全国上下应集中力量发展轻工业，而轻工业中又以纺织业为重，纺织业中尤以化纤生产为核心。”化纤制造企业，在解决我国十多亿民众穿衣需求方面开元棋app官方下载，发挥了至关重要的作用。1978年，仪征化纤项目启动，并被纳入国家首批引进的成套先进技术计划之中。这一项目，正是改革开放初期我国重点引进的22个关键项目之一。

20世纪90年代，我国迈入了社会主义市场经济的新阶段，此时扬州的仪征化纤厂已崛起为国内最大的化纤制造企业。1991年，邵敬扬完成学业，恰逢仪征化纤厂着手进行三期工程的建造。

初入工厂的年轻人深知，一切需从头学起，尤其是管理之道。因此，他选择从工厂最基层的倒班工作做起，辗转于各个车间，细致地了解每个车间的工作流程。然而，这样的生活并未持续太长，到了第二年，中国发生了件足以影响全国未来走向的大事——1992年，邓小平南巡并提出了推行股份制改革的倡议。

邵敬扬感慨道，他踏入社会之初，正值我国社会蓬勃发展和改革深入的时期，这让他有机会将所学知识得以施展。他回忆起在仪征化纤工作不久，便从企业管理部被调至改制办公室。

1992年，我国政府正式对外公布，将首批国有企业推向香港股市。其中，积极寻求股份制改革的仪征化纤公司名列其中。在当时，这并非一件寻常之举。作为纺织行业的领军企业，仪征化纤与上海石化、北京人民印刷、天津渤海化工等八家知名企业一同，成为了首批在境外上市的企业。

自1994年公司上市以来，邵敬扬担纲仪征化纤的助理董事秘书，并担任财务部副主任一职，负责资金和保险等事务。实际上，我们的主要职责是为领导提供咨询，并探讨仪征化纤的融资途径。邵敬扬透露，融资途径主要有两条，一是资本市场，二是货币市场。他当时致力于探索如何运用资金手段，将银行内的资本进行借贷或整合。“改革的热潮让我最直观地感受到市场充满机遇，社会也在积极鼓励人们勇往直前，因此我们敢于尝试，勇于创新。”

在那时，为了解决集团面临的资金难题，邵敬扬及其所属的营销团队，仿效香港的做法，调整了股份的持有比例，进而推高了股价，使得股票价值超过了净资产。在此过程中，我们不仅动用了基金经理的资源，还利用了媒体的影响力，通过资本市场上的信息披露手段，成功达成了预定的目标。邵敬扬指出，管理并非单一领域的事务，只有具备全局观念和周密规划，才能洞察企业未来的长远进步。

然而，南京地区的四家化工企业随后进行了合并，这一举措使得中国石油石化行业出现了南北资产的中石油与中石化之间的交换，以及企业一体化的改革措施，这在一定程度上对当时的企业改革模式产生了影响。

小改革能够推动大改革的发展，若我们持续沿用既有的方法，或许能够成就一项出色的创新实践。谈及时局变动对企业成长的冲击，邵敬扬不禁感慨万千。

所幸之前的努力并未付诸东流。恰逢仪征化纤的母公司——中石化即将登陆资本市场。在众多中石化旗下的上市子公司中，唯有仪征化纤与上海石化同时实现了A股与H股的双重上市，其余企业仅限于单一市场。邵敬扬亦积极响应中石化提出的“基层董秘竞聘中石化董事秘书局主任”的倡议，踊跃参与竞聘活动。

面试那日的场景至今仍历历在目，不仅有上海石化总裁王基铭的身影，更有董秘局的主任和副主任，以及财务、会计等部门的众多领导悉数到场。邵敬扬回忆起那段面试经历，当时需要现场抽取题目进行回答，并且还要与外事局的领导进行英语对话，以此考察应对突发状况的能力以及外语交流的技巧。最后，领导和现场观众共同为参赛者打分。

邵敬扬曾在领导面前详细汇报A股上市工作的过程，凭借手中三份仪征化纤董秘的聘书，展现出了他的实力，这使得集团领导对他这位充满活力的年轻人留下了深刻的印象。2001年1月，他告别了家乡仪征，前往中石化集团北京总部完成报到手续。

将管理智慧融入企业 构建中石化的现代企业架构

管理学往往被视为一种“万能”的学科，然而，一旦观察那些杰出人士如何运用管理学的思维方式去工作，便会发现他们的能力之强大，他们能够在各个领域自如地结合自己的专业知识与丰富经验。

邵敬扬抵达总部后，首先面临的是参与企业年报的披露工作。年报不仅是企业形象的展现，它还包括董事长的致辞，以及清晰的信息、严谨的思维逻辑和明确的态度。年报的至关重要性体现在对企业未来发展的展望，以及向公众展示企业的核心力量。在仪征化纤，邵敬扬连续六年负责中英文年报的编制工作，然而，当他来到中石化总部开元棋盘财神捕鱼官网版下载2023，又遭遇了新的挑战。

中石化立志与埃克森美孚、壳牌集团等业界巨头并肩，故我们的年报需达到与它们相当的水平，且在英文版翻译中需确保外国投资者能全面理解中石化的实力。此外，一个极为重要的挑战在于，中石化在举办新闻发布会时，能否对基金经理、投资者、记者等不同身份的参与者展现出出色的应对技巧。为应对这些挑战，邵敬扬需多次研读其他企业的年度报告，同时不断进行模拟操作，精心编制问题列表以及应急预案。

然而，挑战接踵而至。在互联网尚未广泛应用的时期，对年报的每一次修订都不得不依赖传真。邵敬扬不得不整夜守候在传真机旁，以确保能够迅速接收并传递最新信息。“如今，电子版修改变得异常便捷，回想起往昔的文字和版面处理，即便反复修改多次也尚可应对，但最关键的是，那时的我们什么都无法直观看到。”邵敬扬指出，在年报中，两项关键内容分别是董事长的致辞文章以及路演活动。

确保董事长发言要点准确无误，是为公司提供坚实保障；而精心筹备路演活动，则是向外界展现企业信誉的极致。邵敬扬指出，路演是公司向基金经理、媒体记者等公众展示企业信息的重要途径，其核心在于确保信息的时效性、完整性以及全面性，涵盖企业生产、运营和财务状况等各个方面。邵敬扬的任务则是如何站在公司及董事长的立场，对外发布真实且有效的信息。在路演开始前，邵敬扬需进行头脑风暴，依据风险、紧迫和关注度，详列所有潜在问题，并掌握应对策略。会议当天，他需提前入场，与媒体交流，确保他们所需信息得到充分了解，并完成最后的筹备工作。“这一过程不仅考验沟通与工作方法，还要求具备应对各种状况的应变能力，既具挑战性又锻炼人。”邵敬扬如此评价。

踏入公司之际，中石化的H股已成功挂牌，因此我的主要任务是协助A股的发行事宜。实际上，上市过程并不繁杂，关键在于确保投资者充分认识到中石化即将发行A股的消息。鉴于此工作需求，邵敬扬凭借过往丰富的经验和市场洞察力，为中石化的上市进行了周密的宣传与策划。

我自豪地宣称，凭借三句响亮的口号，众多人将中石化铭记于心。“上中下游一体化”这句口号深入人心，它揭示了中石化不仅涉足原油开采，还涵盖炼油业务，以及化工产品的销售，全面覆盖了石油化工产业的整个产业链。口号“四地上市开新篇”凸显了中石化从其业务特性出发，在资本市场上引领香港、上海、伦敦及纽约四地上市的突破，使其成为国内首个实现四地上市的企业。而另一口号“投资中石化共迎发展乐”则强调了对中石化A股发行的信赖。邵敬扬指出，通过这些口号，为中石化确立了定位，助力企业实现了高质量发展。

进入总部后，若能迅速展开全面工作，这得益于邵敬扬对企业管理的深刻理解。公司需明确其核心目标，探索如何凸显自身特色，并在改革浪潮中独树一帜。

国资委随后提出，国有公司，特别是大型企业，必须设立首席法律顾问岗位，并构建企业法律事务体系。这一举措的推进，对于企业深化内部改革、提升核心竞争力，显得尤为紧迫和必要。

邵敬扬在参加外出培训期间，得知美国已颁布了针对企业内部控制的法规。他当时便意识到此事的重要性，认为该法规很可能适用于我们在美国上市的公司。于是，他回国后立即着手撰写了关于中石化开展内部控制体系建设的相关报告。他认为，西方先进的企业管理理念应当被引入到我们的公司中。两件事看似并无直接关联，却意外地促成了中石化领导的共识。在2003年春季，他们决定将邵敬扬从董秘局调离，委以重任，让他负责创建中国石化集团的法律事务部门。此部门的工作涵盖了合同管理、纠纷诉讼处理、工商注册、制度规范以及普法宣传等多个方面。

企业法律体系的构建，始于21世纪以来改革开放步入关键阶段。在此背景下，企业总法律顾问制度的设立，成为市场经济迈向成熟阶段的必然趋势，亦成为现代企业制度不可或缺的组成部分。国企在运营管理中，不仅要遵循现代企业制度的规范流程，还需与国际标准相融合，确保整个运作过程均符合法律法规要求。

邵敬扬提出，法律工作的成效取决于三个关键因素：首先，相关部门是否能够自主运行；其次，是否能够调动集团全体员工共同参与；再者，是否能够将法律工作融入业务流程，使之成为企业生产中不可或缺的一环。他强调，唯有如此，法律工作才算真正落到实处，否则便如同墙上观赏的莲花，徒有其表。邵敬扬还指出，成立法律部门对于集团来说具有极其重要的意义。不仅要确保企业武装齐全，提升其国际竞争实力，还需扎实开展法律事务，确保企业面临的所有风险都能得到有效预防和控制，以及具体操作。

邵敬扬强调，要想在投资管理领域取得成功，必须掌握三种关键语言。首先，面对激烈的市场竞争，我们需要掌握走出国门所需的基础知识，这便是法律术语。其次，财务领域的专业语言同样不可或缺。此外，掌握国际交流的通用语言——英语，也是必不可少的。他透露，担任董事会秘书这一职位对他的人生产生了深远的影响，不仅让他有机会与来自不同行业的人士交流，还使他在面对压力和挑战时能够从容应对，迅速找到解决问题的方法。

跨越国界汲取经验 探索全球化下的自我定位

走出国界，整个世界即刻化身为最卓越的学府。身处异国他乡，每一个海外奋斗者都扮演着探险者的角色，他们以宽广的胸怀和锐利的洞察力，在全球化的大潮中探寻自我，铸就非凡成就。

2013年，我国正式提出了携手共建“丝绸之路经济带”以及“21世纪海上丝绸之路”的宏伟蓝图，即“一带一路”战略。邵敬扬的目光聚焦到了中石化集团在埃及、尼日利亚等国的海外业务拓展。埃及地处“一带一路”沿线的关键位置，对于推动“一带一路”的建设具有重要意义，是我国不可或缺的重要合作伙伴。此外，油气产业是埃及国民经济的重要支柱之一。在埃及，美国阿帕奇石油公司设立了分支机构。为了进军埃及的油气资源市场，中国石化以29.5亿美元的价格购买了埃及公司三分之一股份。因此，邵敬扬在2013年年底被任命为中国石化集团国际石油勘探开发公司埃及公司的总经理。他带领一位财务人员以及一位办公室负责人一同加入美国阿帕奇埃及公司，并按照海外公司的组织结构参与日常管理工作。

未曾走出国门，难以领略异国风光。邵敬扬在海外工作的初体验便让他深刻感受到——外国企业的管理模式颇具借鉴价值。“与外籍人士共事，最让我印象深刻的是，他们同样倡导主人翁意识，强调员工应主动成为企业的一份子，并且他们拥有独特的企业文化。例如，领导者需以身作则，引领员工共同奋斗，个人利益需让位于集体利益等等。””出国后，邵敬扬看到了更真实的世界。

在与阿帕奇的合作历程中，中国石化借助国际勘探公司埃及分支机构的平台，成功引入并推广自身的技术优势，达成了与合作伙伴的互利共赢。尤为关键的是，这一过程中我们成功转变了西方油服企业对中国制造产品的不认同态度。中石化HSE管理所倡导的先进理念涵盖健康、安全与环保三大方面。邵敬扬及其两位同事在阿帕奇积极倡导节约资源与保护环境的理念，这一举措推动了阿帕奇埃及项目与埃及社会及自然环境的和谐共生。这一举措还使得埃及国家石油公司旗下的作业公司在事故报告及承包商管理等方面实现了显著的改进。

在强化我国企业先进管理理念传播的过程中，邵敬扬亦意识到美国企业文化中存在诸多与中国企业文化可以相互学习的元素。尽管中石化已成为国家的重要领军企业，但在拓展海外业务、构建体系以及信息化建设等领域，仍有广阔的提升潜力。在海外市场拓展过程中，外国企业首先会构建起相应的贸易需求市场，随后派遣人员外出进行投资。相较之下，我们国家的情况往往是人员先行出境，而市场的发展却未能同步跟进。鉴于此，管理层面必须高度重视顶层设计，同时敢于大胆尝试，以形成持续稳定的合力。

邵敬扬在埃及的观察揭示了一个新的现象，即美国企业在国际市场上的拓展已渗透至各个领域。在埃及，不仅有美国的学府，还形成了由美国人组成的社区。随着美国人前往埃及开展经济贸易活动，他们也将美国的生活方式和文化带到当地，与埃及文化产生了相互融合的交流模式。这种现象实际上反映了一种持续的态势。企业的国际化发展不应局限于短期行为，而应致力于在海外落地生根开元棋官方正版下载，融入当地文化的同时，亦需彰显自身的文化底蕴。”这样的认识使他明白，企业还应肩负起相应的社会责任，借助中华文化的力量进行全球传播，讲述中国的故事。

主动提出前往海外是我个人的意愿，作为年轻人，拓宽视野是很有必要的。经过实践，我不仅拓宽了视野，还获得了丰硕的成果。通过观察其他国家在经济、文化、政治等方面的进步，我更加深切地热爱起了自己的祖国。邵敬扬如此说道。

引领能源转型 把握新能源发展的战略机遇

在能源领域的舞台上，传统与创新的元素相互融合，共同奏响了时代的宏伟乐章。石油化工产业正处于新能源发展的前沿，这不仅是对资源概念的全新诠释，更是对未来发展格局的深远规划。

历经基层锻炼与海外风光的洗礼，年逾半百的邵敬扬如今再次站在了时代潮流的新起点——新能源领域。随着传统石化能源市场的发展逐渐趋于稳定，新能源如同一支破云之箭，为中石化指明了市场转型的崭新路径。

邵敬扬目前任职的中石化新星石油有限责任公司，其前身是曾隶属于原地质矿产部的石油地质海洋地质局，此后则纳入了中石化集团的管理体系之中。企业经过持续改革，已由原先专注于地热资源开发与利用的清洁能源专业公司，逐步演变成为以地热能源为核心，氢能技术为导向，风电和光伏能源为辅助的“热氢风光”新能源产业体系。该企业致力于成为中国石化绿色能源领域的示范单位，同时也是中石化集团开拓的全新业务领域。

地热能作为一种关键的再生能源，相较于煤炭、石油和天然气等传统化石燃料，它拥有庞大的储量、可循环利用以及不造成环境污染的显著特点，并且还具备清洁、环保和便于就地获取等众多优势。所谓的“氢”主要是指绿色氢能，通过电解水产生氧气和氢气，从而生成无污染的能源。而“风”则是指风能发电，通过建立风力发电厂，可以提供更多的电力，用以替代其他能源。“光”这一概念特指光伏发电技术，新星石油公司自近年来已逐步建成并投入运营了多座陆地与海洋相结合的光伏及风力发电项目。

邵敬扬指出，新星石油公司近期在新能源技术的应用与开发上不断进步，同时积极吸纳外资以及其带来的先进技术和管理思想，正逐步成为全球多个区域新能源发展的关键平台。他们怀揣一个愿景，那就是创建全球最大的新能源企业，力求实现传统石化企业的转型升级。

邵敬扬坐在办公室的窗边，再次陷入了家乡的回忆之中。他父母给他取的名字蕴含着深刻的含义——“敬扬”二字，既包含了“尊敬”的敬意，又融合了“扬州”的韵味。从那时起，他的人生旅程不断延伸，工作中的体验愈发丰富，对家乡的思念也愈发深沉。多年来，无论身在何处，他始终坚信，终有一天，他会重返扬州。邵敬扬凝视着窗外的景色，满怀憧憬地说：“退休后，我打算沿着扬州的古运河、北护城河漫步游览，重温那些童年的美好时光，并与老友们分享那些有趣的往事。”（大运河传媒记者 徐蓉 摄影，庄文斌 摄像，王鹏飞）

制作 曹宇

编校 延晨 徐蓉

一审 桂艳 张莉

二审 肖东

三审 晖军